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description: A logística integrada busca a sinergia entre a logística e os demais setores de uma empresa. Com ela, é possível desenvolver estratégias a nível global na organização de modo que possam trazer melhorias constantes aos seus processos, o que que acarretará o sucesso intermitente do negócio. A logística é uma das áreas mais complexas de […]
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# Logística integrada: como funciona e os seus benefícios

A logística integrada busca a sinergia entre a logística e os demais setores de uma empresa. Com ela, é possível desenvolver estratégias a nível global na organização de modo que possam trazer melhorias constantes aos seus processos, o que que acarretará o sucesso intermitente do negócio.

A logística é uma das áreas mais complexas de qualquer empresa, uma das mais custosas e responsável direta pela satisfação do cliente. Suas diversas **atividades devem trabalhar em sinergia**, pois qualquer erro de comunicação pode proporcionar sérios danos ao atendimento da demanda do cliente, o que por consequência gera problemas para a imagem da empresa.

Era muito comum ouvirmos falar sobre a **vantagem competitiva** no setor da logística, como focar no ramo de transportes ou se o uso tecnológico seria um fator determinante. Contudo, atualmente, esses conceitos se ampliaram e os gestores precisam começar a perceber a necessidade de ter uma logística integrada, que envolva todas as partes do negócio para buscar a **satisfação total do cliente e a máxima eficiência de sua organização.**

Pensando nisso, preparamos o post de hoje para que você saiba como funciona e quais os principais benefícios em ter uma logística integrada. Continue lendo e entenda melhor!

**Ah, se quiser, clique na imagem abaixo e faça o download deste incrível e-book.**

![Logística Integrada](https://blog.tecnovia.com.br/hs-fs/hubfs/Imported_Blog_Media/Captura-de-Tela-2017-09-04-%C3%A0s-11_54_05-214x300.png?width=214&height=300&name=Captura-de-Tela-2017-09-04-%C3%A0s-11_54_05-214x300.png "Logística Integrada")

## Como funciona a logística integrada?

Como o próprio nome sugere, a logística integrada estimula e permite a união de modo dinâmico entre os vários processos e setores de um empreendimento. Em sentido mais amplo, ela se desenvolveu de forma que os empresários pudessem gerenciar a cadeia de suprimentos de uma maneira mais técnica e estratégica. Ou seja, a logística seria também responsável por procedimentos como a gestão de transportes e de [estoque](https://blog.tecnovia.com.br/layout-de-estoque-2).

Atualmente ela possibilita um **gerenciamento muito mais eficaz das atividades de armazenagem, compras, processos de produção e todas as fases dos transportes.** Além disso, ela garante o acompanhamento das atividades de seus parceiros e fornecedores, integrando métodos que se relacionam nas etapas posteriores.

Ressalta-se que, além da gestão de processos, a logística integrada também trata do controle de fluxo de informações geradas e compartilhadas por toda a cadeia produtiva.

## Quais são as áreas da logística integrada?

Para conseguir aplicar o conceito de logística integrada, o gestor primeiramente precisa entender em quais aspectos ela deve atuar. As atividades do departamento de logística são geralmente separadas em três grupos principais:

- Logística *Inbound*: está relacionada ao **fluxo de entrada de mercadorias**, as relações com fornecedores e transportadoras, recebimento, descarga, armazenagem. Ou seja, é o **curso do produto desde o fornecedor até as estantes do armazém da sua empresa;**
- Logística Industrial: envolve toda a movimentação interna dessa mercadoria, como o abastecimento das linhas de produção, o controle dos fluxos internos e o dos estoques;
- Logística *Outbound*: diz respeito ao **fluxo de saída do produto acabado**, a separação do [material](https://blog.tecnovia.com.br/movimentacao-de-materiais-2), a contratação de transportadoras, o planejamento de rotas, isto é, de toda a parte de [distribuição](https://blog.tecnovia.com.br/cross-docking-2-2), até que a mercadoria seja entregue ao cliente.

## Quais são os principais benefícios da logística integrada para as empresas?

Por meio do gerenciamento integrado da logística, que gera vantagem competitiva e representa uma **diferenciação em relação aos concorrentes**, os seus benefícios são extremamente importantes para os negócios. Confira agora!

### Melhor controle dos processos

O segredo do sucesso é conhecer detalhadamente todos os aspectos da operação. Com a logística integrada, o controle dos processos se torna mais descomplicado, os gargalos são identificados com mais facilidade e com isso podem também ser eliminados efetivamente sem empecilho algum. Conhecer o fluxo acompanhando todas as áreas da logística proporciona ao gestor uma **visão holística do negócio**, desde o fornecedor até a entrega para o cliente.

### Redução dos custos operacionais

No sistema da logística, muitos processos vão além do [transporte](https://blog.tecnovia.com.br/quais-sao-os-principais-tipos-de-modais-de-transporte-de-carga) e armazenamento de produtos, e integrar tudo isso **é a melhor opção para que não ocorra retrabalho ou confusão de informações**.

Assim, ao usar a [tecnologia para gerenciar](https://blog.tecnovia.com.br/gestao-de-logistica-conheca-o-sistema-tms-2) todos os processos em um só lugar, os mecanismos operacionais são otimizados, consequentemente, ocorre a redução de custos para a empresa.

### Melhor acesso aos dados da empresa

Acessar os dados da companhia quando estiverem armazenados em um único local é muito mais prático. Essa questão fornece também uma melhor gestão do conhecimento, e, no mundo atual, para que o empreendimento cresça, é interessante ter o **domínio sobre seus negócios**.

### Aumento da competitividade do negócio

Uma logística integrada facilita a **gestão de riscos da empresa**, deixando todos os processos mais robustos. Isso significa a melhora da segurança para o cliente, o que acarreta o aumento da competitividade do negócio para com o mercado.

Diante do grande número de concorrentes, as empresas precisam apresentar vantagens ao mercado, e proporcionar valor ao cliente oferecendo segurança e processos otimizados é um diferencial competitivo difícil de ser atingido.

### Aumento da satisfação de seus clientes, colaboradores e fornecedores

A logística integrada eleva a **satisfação dos *stakeholders* (clientes, colaboradores e fornecedores),** uma vez que ela, se melhor organizada, permite que a empresa seja vista como um trunfo por todos os envolvidos nas diversas operações.

Isso faz com que a organização seja identificada não apenas pelos preços praticados, mas pela diferenciação nos serviços prestados e inovações.

### Auxilio na aplicação da gestão estratégica

O planejamento estratégico deve estar em pauta quando se trata de tomadas de decisão relacionadas à logística da empresa, pois qualquer falha que aconteça nesse setor pode afetar o cliente em questão de horas.

A logística integrada **ajuda o gestor na tomada de decisão**, pois ele conhecerá o todo da operação, saberá dos gargalos e com isso terá a capacidade de atuar com precisão nos pontos de aperfeiçoamento para que consiga otimizar os processos e melhorar os resultados da empresa.

Os gestores têm a responsabilidade de proporcionar, tanto à empresa como aos colaboradores, ferramentas de trabalho que melhorem os processos, facilitem as rotinas e tornem as atividades mais exatas e ágeis. Para que isso ocorra e a logística integrada funcione da forma como deve, é fundamental que a empresa tenha um sistema de gestão de transportes (TMS).

Fazendo os colaboradores trabalharem em prol da **integração da logística com o auxílio de um software,** os processos ficarão cada vez mais precisos, possibilitando que todos os benefícios citados acima realmente aconteçam.

## Como aplicar uma gestão de logística integrada eficiente?

Para garantir a aplicação eficiente da logística integrada, é preciso investir no acompanhamento dos processos e na empresa em geral. Dessa forma, a fluidez no funcionamento da cadeia de suprimentos ocorrerá de modo natural e contínuo.

Conheça a seguir as principais ações que podem auxiliar o gestor na conquista de uma gestão de logística integrada eficiente.

### Selecione e monitore seus fornecedores

Contar com **fornecedores de confiança** é uma das primeiras ações a serem tomadas para garantir a eficiência dos processos dentro de uma organização. Para isso, é importante coletar informações sobre os possíveis parceiros no mercado com o auxílio de pesquisas. Promover reunião e tentar uma aproximação com tais empresas também pode ajudar a conhecer melhor os seus princípios e condições de negociação.

Depois de selecionados, é o momento de seguir com o monitoramento. Assim, poderá ser verificado se os fornecedores estão cumprindo as exigências e acordos firmados. Ter parceiros confiáveis é uma ótima medida para garantir o **sequenciamento de seus processos com qualidade além de possibilitar** [**redução de custos**](https://blog.tecnovia.com.br/saiba-identificar-custos-logisticos-e-a-melhor-forma-de-reduzi-los-2) **com estoque**.

### Padronize as atividades

A eficiência na gestão da logística integrada também depende muito da padronização e organização dos procedimentos. Ao estabelecer uma sequência para o desenvolvimento das atividades, é possível **evitar perdas de tempo e retrabalhos**.

Quando todos os colaboradores conhecem a rotina de seus procedimentos e desenvolvem as tarefas de forma sequencial, fica muito mais fácil controlar as atividades.

### Invista na comunicação interna

Um dos pontos cruciais para sustentar a logística integrada eficiente é o investimento na comunicação interna da empresa. Para que os processos em cada um dos setores da organização sejam desenvolvidos de maneira alinhada e possam operar de forma unificada, é fundamental manter a **fluidez das informações de modo contínuo, acessível e objetivo.**

A rastreabilidade desses dados, importante para integrar todas as áreas da empresa, pode ser realizada com o auxílio de um [software de gestão](https://blog.tecnovia.com.br/entenda-as-vantagens-de-um-processo-logistico-automatizado-2). Nele, os profissionais conseguem alimentar o sistema com informações importantes para toda a organização. Ademais, a tecnologia possibilita [automatização](https://blog.tecnovia.com.br/entenda-as-vantagens-de-um-processo-logistico-automatizado-2) de determinadas tarefas, o que agiliza eficazmente os processos diários.

### Acompanhe os processos

**Além de facilitar a comunicação interna e otimizar tarefas, os sistemas operacionais são capazes de emitir relatórios para acompanhamento dos processos da logística integrada.** Isso contribui para que sua gestão seja efetuada de modo eficiente, já que os procedimentos poderão ser verificados com base em dados reais.

Assim, o gestor poderá definir melhor os principais [indicadores](https://blog.tecnovia.com.br/indicadores-de-desempenho-2) para o acompanhamento *in loco* dos resultados da organização, o que consegue viabilizar a identificação de gargalos e a correção de falhas capazes de atrapalhar a eficiência da logística integrada.

A logística integrada demonstra a evolução da maneira como o setor vem sendo gerenciado, visto que os empreendimentos não estão focados apenas nas atividades operacionais, mas também acompanhando e gerenciando outros processos integrantes da cadeia de suprimentos. Ou seja, atividades desde o fornecedor de matéria-prima até a chegada da mercadoria ao cliente.

Agora que você já conhece os benefícios que uma logística integrada pode trazer à sua empresa, que tal descobrir como a Tecnovia pode ajudá-lo? Entre em contato conosco! Teremos o maior prazer em atendê-lo e buscaremos facilidades que contemplem as suas necessidades.

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